服務項目
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一、部分企業高層領導可能面臨的困惑
- 部分企業高層領導對公司的發展有初步設想，但缺乏前瞻性和系統性思考；
- 戰略設想未經研究與論證，缺乏能使之付諸于行動的完整戰略體系，戰略存在不確定性，對如何選擇新業務、如何開拓市場、如何設計可持續的商業模式比較困惑；
- 沒有具體的中長期規劃，高層戰略思想不夠統一，缺乏清晰明確的實施落地計劃和責任機制；
- 各項業務的發展思路，只是停留在領導的個人意識和經驗層面，缺乏系統的業務組合規劃……
二、水善投資可以做什么
水善投資通過運用戰略體系框架模型及PEST、SWOT、BCG、SCP、VL、多元化業務戰略選擇、商業畫布等工具，幫助企業明晰自身所處的內外部環境，戰略定位等；在此基礎上，逐步提出企業總體規劃、保障體系、戰略舉措及行動計劃，形成企業完整的戰略規劃，同時通過PDCA循環，完善戰略與管理體系、稅務風險體檢與財稅梳理、股權與股權激勵設計、合并重組與融資服務、上市診斷與上市陪跑服務。
三、主要業務簡介
水善咨詢秉承“水之道，善 之行”的經營理念，在服務企業的過程中以公益性為主，同時兼顧經濟效益。針對企業融資、并購、上市的具體訴求為企業提供 “標準化、定制化、個性化”的 專業服務。
戰略與管理咨詢：為客戶提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內生相應的知識和能力。
稅務風險體檢與財稅梳理：依據《會計準則》、《稅法》、《企業內部控制基本規范》為企業進行賬務梳理，做的憑證要素齊全、往來賬面清晰、資金管理規范、稅收風險可控；為企業融資、并購、上市提供有價值的財務數據。稅眼看賬，以稅務稽查的角度診斷分析企業所存在的稅收風險。解決企業家最關心的稅收安排，最擔心的稅收風險，最焦心的稅務稽查。
股權與股權激勵設計：結合企業成長歷史與人員結構，充分考慮實際控制人的持股比例，設計出符合企業現狀與未來發展戰略的激勵機制。
合并、重組與融資服務：為企業制作商業計劃書并引入與之相匹配的投資機構，協助企業進行融資談判，股權激協調解決融資過程中的各種障礙。
上市診斷與上市陪跑：協助企業進行上市整改及資料準備，代表企業與券商、會計師、律師對接，上市專家助力陪跑企業上市全過程，加快上市步伐，縮短上市時間。 對企業能否上市，何時上市，如何上市進行前期診斷。避免企業走彎路，花冤枉錢。
